江門(mén)真空包裝袋廠家每往前走一步都必須做個(gè)選擇，這個(gè)選擇就像是分水嶺把江門(mén)真空包裝袋廠家分開(kāi)了。而且這個(gè)分水嶺是一個(gè)個(gè)、一層層疊加上去的，前面是以過(guò)去為基礎(chǔ)的。如果走對(duì)了五個(gè)就是成功。

　　行業(yè)選擇是第一道分水嶺，老話說(shuō)男怕入錯(cuò)行很有道理。你選的行業(yè)與經(jīng)濟(jì)大勢(shì)吻合嗎?有成長(zhǎng)性嗎?有優(yōu)勢(shì)嗎?這個(gè)題目不僅僅是對(duì)一個(gè)新企，即使是有了規(guī)模的江門(mén)真空包裝袋廠家，在發(fā)展中，在行業(yè)細(xì)分中，在可能的多元化經(jīng)營(yíng)中也要不斷地回答這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候你該想另外一句老話叫行行出狀元，因?yàn)檫^(guò)了第一道分水嶺第二道分水嶺馬上就到了。

　　這第二道分水嶺就是在同樣的行業(yè)中江門(mén)真空包裝袋廠家應(yīng)該怎樣做好?也可以叫企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。做多大，做多快，風(fēng)險(xiǎn)多大?收益多大?如何定位?成本領(lǐng)先?差異化?不同的行業(yè)的確有不同的答案。

　　第三道分水嶺是有意識(shí)地建立并持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

　　表面看江門(mén)真空包裝袋廠家是物質(zhì)的，江門(mén)真空包裝袋廠家是金錢(qián)的。但能否把這物質(zhì)金錢(qián)的江門(mén)真空包裝袋廠家轉(zhuǎn)換成精神的、理念的、價(jià)值觀的和使命感的團(tuán)隊(duì)是區(qū)分不同江門(mén)真空包裝袋廠家的第四道分水嶺。

　　第五道分水嶺是看江門(mén)真空包裝袋廠家有無(wú)持續(xù)的探索、創(chuàng)新、創(chuàng)造的能力。

　　在第五道分水嶺以后，不同選擇的江門(mén)真空包裝袋廠家可以拉開(kāi)很大距離，具備了這種能力的江門(mén)真空包裝袋廠家會(huì)不斷再造提升自己，在市場(chǎng)上充滿生氣和競(jìng)爭(zhēng)力，否則江門(mén)真空包裝袋廠家很快會(huì)被別人超越。

　　上文《江門(mén)真空包裝袋廠家走向成功的五道“風(fēng)水嶺”》由供應(yīng)江門(mén)真空包裝袋廠家-裕昌包裝整合提供。欲了解更多關(guān)于生產(chǎn)真空包裝袋、尼龍真空包裝袋、復(fù)合真空包裝袋等東莞市裕昌包裝材料有限公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品，請(qǐng)點(diǎn)擊：http://www.bluewaternz.com/zkbzd1.shtml